4月10日、11日，受市第一人民醫(yī)院邀請，同濟醫(yī)院副院長廖家智率領醫(yī)務處、護理部、感染控制科、藥學部、門診部、信息管理科、后勤處等11名部門負責人走進仙桃市第一人民醫(yī)院，對該院三級甲等綜合醫(yī)院（簡稱三甲）創(chuàng)建工作進行模擬檢查，幫助和指導他們更好地開展創(chuàng)建活動，力爭早日圓三甲夢。

4月11日上午8：30，市第一人民醫(yī)院主要負責人簡要匯報醫(yī)院的基本情況及三甲創(chuàng)建的情況和存在的困惑后，同濟醫(yī)院專家團隊嚴格按照國家、省衛(wèi)生計生委等級醫(yī)院評審標準和《三級甲等綜合醫(yī)院評審標準與評審細則》，分成綜合管理組、醫(yī)療藥事組、護理院感組3個大組11個小組，采取聽匯報、查閱資料、評價病歷、實地查看、個別訪談和人員考核等方式，采取PDCA循環(huán)、個案追蹤等檢查方法，對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務、管理、績效等方面進行了為期一天的全面細致的模擬檢查。下午4：30，三位專家就本大組檢查情況進行了反饋，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點和特色給予充分的肯定，實事求是地指出了工作中存在的問題和不足，提出了中肯的整改意見和建議。同濟醫(yī)院副院長廖家智在總結講話中肯定了醫(yī)院的整體管理水平，院級領導的工作能力，員工創(chuàng)三甲的熱情和信心，以及醫(yī)院的整體文化、環(huán)境和流程等成績后，建議醫(yī)院加強人才隊伍和學科建設，加快技術革新，樹立“拳頭”項目，內(nèi)化職工愿景行為，推行規(guī)范的醫(yī)院管理；并表示，同濟醫(yī)院作為市一醫(yī)堅強的戰(zhàn)斗伙伴，愿意建立聯(lián)系制度加強溝通與協(xié)作，進一步深化內(nèi)涵建設，提高服務品質(zhì)，共同推動三甲創(chuàng)建工作。

                                 

                                                                              

    據(jù)了解，市第一人民醫(yī)院在以黨委書記、院長葉長江為班長的院黨委的領導下，于2013年11月29日順利實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷后，緊扣時代發(fā)展脈搏，緊緊抓住新一輪等級醫(yī)院評審的契機，凝聚共識，乘勢而上，迅速啟動三甲創(chuàng)建工作。近兩年來，該院始終把創(chuàng)三甲工作作為1號工程，按照“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的原則，全院干部職工團結一心，志在必得，為榮譽而戰(zhàn)、為責任而戰(zhàn)、為使命而戰(zhàn)，掀起了三甲創(chuàng)建活動的一個又一個高潮，為不斷推進三甲創(chuàng)建工作，辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院作出了不懈的努力！