11月25日，星期三。

  市第一人民醫(yī)院質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)部及相關(guān)職能部門，組織質(zhì)控員，對(duì)全院質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門進(jìn)行督查。

  這是該院的每月質(zhì)控督查活動(dòng)，涉及16個(gè)職能部門。

  院級(jí)、部門級(jí)、科室級(jí)，日查、月查、季度查，市第一人民醫(yī)院狠抓安全生產(chǎn)，建立嚴(yán)密的三級(jí)質(zhì)控體系，傾力護(hù)佑安全“生命線”。

成立整治專班，逐一查擺問題

  安全生產(chǎn)無小事，警鐘長鳴保安全。醫(yī)院的安全與否，不僅關(guān)系患者生命，也關(guān)系醫(yī)務(wù)人員，更關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。

  市第一人民醫(yī)院高度重視安全生產(chǎn)，早在今年8月，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院各中層干部分成6個(gè)檢查小組，深入醫(yī)院各部門、各病區(qū)開展“全覆蓋、無死角”安全生產(chǎn)大檢查、大督查。內(nèi)容涵蓋12個(gè)大項(xiàng)、32個(gè)小項(xiàng)。11大類安全生產(chǎn)問題，逐一逐項(xiàng)檢查，共查擺問題76項(xiàng)。

  9月28-29日，院黨委副書記、院長肖兵帶領(lǐng)班子成員及職能科室負(fù)責(zé)人，分為八個(gè)小組，聯(lián)合對(duì)醫(yī)院門急診、醫(yī)技、住院、后勤班組、外包單位以及職工小區(qū)進(jìn)行全面檢查。9月30日上午，召開督查問題反饋會(huì)，八個(gè)組逐一對(duì)檢查情況、主要問題進(jìn)行了反饋。

  今年10月，全市安全生產(chǎn)會(huì)議之后，市一醫(yī)成立安全生產(chǎn)集中整治工作專班，下設(shè)6個(gè)檢查工作組。

  “大瓶裝75%酒精存放在走廊通道”，“消防培訓(xùn)演練不到位、日常維護(hù)巡查不夠”，“因吸煙引起的煙霧報(bào)警有記錄、但記錄內(nèi)容不完善”，大到危險(xiǎn)化學(xué)品管理，小到消防步梯有煙頭，檢查組“逢門就開、逢崗必查（特殊崗位）”，做到“天上地下全覆蓋”、無死角地進(jìn)行檢查排查，消除各類安全隱患，確保醫(yī)院安全運(yùn)行。

  檢查結(jié)果匯總。“看到匯總表，我們汗顏不已，平時(shí)安全工作還做得不夠。”負(fù)責(zé)整改部門保衛(wèi)科、醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)人表示，“安全生產(chǎn)大于天，重于山，我們一定按問題清單舉一反三進(jìn)行整改，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保醫(yī)院生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行！”

突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面整改隱患

  住院部地下室墻體雨季滲漏解決方案選定了沒有？埋地通行的蒸汽管道隱患消除進(jìn)展如何？連日來，市一醫(yī)對(duì)事故隱患“大抄底”， 突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極開展整改，筑勞安全生產(chǎn)防線。

  兩年前，由于房屋沉降造成墻體滲漏，給該院住院部地下室造成隱患。市一醫(yī)以安全生產(chǎn)集中整治為契機(jī)，下定決心徹底整改。在財(cái)務(wù)資金緊張的情況下，他們擠出經(jīng)費(fèi)，請來中南設(shè)計(jì)院的專家多次現(xiàn)場踏勘，討論解決方案，最終敲定整改方案，用兩個(gè)月的時(shí)間完成施工。

  該院副院長王仕遠(yuǎn)表示，“我們不放過任何安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決不留死角、不留盲區(qū)，堅(jiān)守底線，不碰紅線，切實(shí)做到對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范和重大隱患排查治理‘零容忍’。”

  該院蒸汽管道埋地通行，長達(dá)800余米。由于地下水銹蝕，時(shí)間一長，造成壓力下降，給使用科室、全院器具消毒工作帶來安全隱患。今年，他們又投資數(shù)十萬元，消除這一隱患。

  感染樓改擴(kuò)建工程，在確保進(jìn)度的情況下，督促施工安全；48人的安保隊(duì)伍增加到58人，全院各科室安排專人協(xié)助管理門診病人和病區(qū)陪護(hù)……確保事故隱患動(dòng)態(tài)“清零”。

  針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)部門立即落實(shí)整改方案，確保各項(xiàng)安全工作有序開展，并邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防評(píng)估、房屋鑒定，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

嚴(yán)格質(zhì)控管理，提升醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)每年召開兩次會(huì)議，九大委員會(huì)定期提交工作計(jì)劃，院級(jí)季度督查每年4次，各科室（部門）按照得分高低排名，16個(gè)職能部門提交醫(yī)院質(zhì)量簡訊……市第一人民醫(yī)院從強(qiáng)化管理入手，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全，不斷提高醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。

  質(zhì)管辦副主任何柳告訴記者，該院健全決策層、控制層、執(zhí)行層三級(jí)質(zhì)控管理體系，明確醫(yī)院九大質(zhì)量與安全管理委員會(huì)構(gòu)成及各委員會(huì)工作職責(zé)，同時(shí)制定了督查方案、考核標(biāo)準(zhǔn)，擬定了臨床、門急診、醫(yī)技科室科主任考核方案。

  制度關(guān)鍵在于執(zhí)行。尤其是醫(yī)務(wù)部，每月院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，由質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)部及相關(guān)職能部門，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門進(jìn)行督查管理，嚴(yán)格按照制度，落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。

  為加強(qiáng)院感管理，保障醫(yī)療安全，該院認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)醫(yī)院感染管理組織和各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，制定應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好細(xì)節(jié)，將醫(yī)院感染工作貫穿診療活動(dòng)全線、構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量與安全生命線。

  感染管理辦公室副科長許蜜說，辦公室工作人員分片區(qū)每日巡查，每個(gè)科室都有“院感監(jiān)督員”，并設(shè)立“四崗”——“防護(hù)用品穿脫監(jiān)督及管理崗，健康管理崗，手衛(wèi)生監(jiān)督崗，清潔消毒崗”，責(zé)任到人。

  落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，該院把好預(yù)檢分診關(guān)，加強(qiáng)發(fā)熱門診管理、病區(qū)封閉管理，做好住院患者的入院篩查，CT室、血液透析室等重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理毫不放松。

  “安全責(zé)任重于泰山。”在市一醫(yī)，全院上下保安全護(hù)安寧，安全工作常抓不懈，只有進(jìn)行時(shí)，沒有休止符。