2025年1月7日下午，黨委委員、副院長(zhǎng)葉志偉在一號(hào)會(huì)議室主持召開2024年下半年護(hù)理管理委員會(huì)暨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)多部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，就聽取2024年護(hù)理工作匯報(bào)等3個(gè)方面的問題進(jìn)行了討論和研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：
  一、聽取2024年護(hù)理工作匯報(bào)
會(huì)議聽取了上期會(huì)議問題追蹤情況、2024年護(hù)理專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況的匯報(bào)。
  二、聽取各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中需各職能部門協(xié)調(diào)解決問題匯報(bào)
  （一）反饋問題共49條，涉及后勤保障科、信息管理科、運(yùn)營(yíng)管理科、醫(yī)學(xué)裝備科、醫(yī)務(wù)部等多個(gè)部門，需協(xié)調(diào)問題主要集中在工作流程、病區(qū)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、信息維護(hù)、患者需求、人員管理、成本控制等方面。
  （二）經(jīng)會(huì)議討論，形成如下問題解決方案：
  1.對(duì)床墊老舊、變薄發(fā)硬等問題由醫(yī)學(xué)裝備科協(xié)調(diào)解決；
  2.對(duì)2025年護(hù)理部預(yù)算中需配合事項(xiàng)由對(duì)口部門支持配合；
  3.根據(jù)《專科護(hù)士培養(yǎng)和管理制度（修訂）》試行過程中臨床反饋問題，進(jìn)行再次修訂及完善，并于2025年1月10日正式實(shí)施；

  4.同意《仙桃市第一人民醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫建設(shè)實(shí)施方案（修訂）》《護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核制度（修訂）》并于2025年1月10日正式實(shí)施。
  （三）各部門要明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，建立反饋機(jī)制，確保每一項(xiàng)任務(wù)都有人抓、有人管、有落實(shí)；外包公司要以臨床實(shí)際需求為導(dǎo)向，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，同時(shí)加大巡查監(jiān)管力度，即查即改，嚴(yán)格落實(shí)處罰措施；積極學(xué)習(xí)外院先進(jìn)做法與創(chuàng)新舉措，借助信息化手段，提高工作效率與管理效能；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提升護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。
  三、工作要求
  （一）嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，確保護(hù)理安全；
  （二）加強(qiáng)病房管理，把控細(xì)節(jié)提質(zhì)增效；
  （三）加大崗位能力培訓(xùn)強(qiáng)度，全面提升工作能力與綜合素養(yǎng)；
  （四）強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念，提高服務(wù)品質(zhì)；
  （五）優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能；
  （六）完善護(hù)理規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理管理；
  （七）營(yíng)造積極協(xié)作工作氛圍，共促團(tuán)結(jié)進(jìn)步良好局面。